Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz der Belegschaft bei gleichzeitiger Fernzusammenarbeit/Kommunikation. Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit aus der Ferne. Aus meiner eigenen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit meinem Team ist mein bester Tipp, virtuelle Besprechungen zu minimieren. Wenn nicht alle im selben Büro anwesend sind, haben einige Eigentümer das Bedürfnis, die Anzahl der Besprechungen zu erhöhen, um die verkürzte Kontaktzeit auszugleichen.
Virtuelle Besprechungen sind jedoch der größte Produktivitätskiller. Wir haben nur Treffen, sofern dies nicht unbedingt erforderlich ist. Ich habe festgestellt, dass die Nutzung unseres internen Messaging-Dienstes besonders vorteilhaft war. In Arbeitsumgebungen, in denen Teams durch die Teilnahme an Brainstorming-Sitzungen in Gruppen ihren Beitrag leisten, sind die Mitarbeiter zufriedener, da sie mehr von den bestehenden Teams mit gemischten Qualifikationen lernen können.
Laut einer Studie der Harvard Business School fühlen sich etwa 40% der Manager nicht sicher, ob sie ihr Remote-Team verwalten und mit ihm zusammenarbeiten können. Das mag seltsam klingen, wenn es von jemandem kommt, der Unternehmen beim Aufbau agiler und innovativer Kulturen unterstützt — die Verbesserung der Teamzusammenarbeit steht im Mittelpunkt meiner Arbeit. Wenn Remote-Teams ihre Fähigkeiten zur Zusammenarbeit verbessern, verbessert sich auch die Fähigkeit des Unternehmens, sich an Veränderungen anzupassen. Teamzusammenarbeit aus der Ferne verbindet Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund und bringt mehr Fähigkeiten und Erfahrungen ein.
Deshalb sind offene Kommunikationswege und die Balance zwischen Beruf und Privatem so wichtig, dass wir effektiv sind und als Team an einem Strang ziehen, ein so wichtiges Element unserer Arbeit. Verwenden Sie die sechs Arbeitsmodi, um Ihrem Team zu helfen, die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitglieder im Laufe ihres Arbeitstages zu verstehen. Werfen wir einen Blick auf einige der Vorteile einer effektiven Arbeit und Zusammenarbeit mit einem Remote-Team. Im Allgemeinen muss jedoch jedes Remote-Team, insbesondere in einer Digitalagentur, in der Lage sein, seine Arbeit zu organisieren.
Es ermöglicht Ihrem Team, remote mit Entwicklern zusammenzuarbeiten und schnell auf Anfragen, Bedrohungen der Serviceverfügbarkeit und Sicherheit zu reagieren. Der hybride Arbeitsplatz hat es noch wichtiger gemacht, die verschiedenen Arten der Arbeit und Zusammenarbeit zu klären und die Menschen dazu zu ermutigen, von einer zur anderen zu wechseln. Wir haben Geschäftsinhaber und Manager kontaktiert, um herauszufinden, wie sie an der Verbesserung ihrer Teamzusammenarbeit aus der Ferne arbeiten. Ehrlich über Arbeitsprobleme und Blockaden zu sprechen und kleine Erfolge zu feiern, ist entscheidend, um die Zusammenarbeit in einem Remote-Team zu verbessern.
In diesen herausfordernden Zeiten haben sich viele Unternehmen für die Umstellung auf die Arbeit von zu Hause aus entschieden und die Zusammenarbeit im Team aus der Ferne eingeführt. Agenturen und Organisationen, die in großem Umfang tätig sind, können es als frustrierend empfinden, eine Kommunikationsplattform zu finden, die alle internen und externen Teams in einem einzigen Besprechungsraum einbeziehen kann.
