Verwandeln Sie persönliche Besprechungen in Videokonferenzen. Bauen Sie Kameradschaft mit einem virtuellen „Wasserkühler“ auf. Wie bewältigt man diese Herausforderungen? Indem Sie die 11 Dinge tun, die wir in diesem Beitrag besprechen. Derzeit haben viele von uns mit ungewöhnlichen Arbeitsbedingungen zu kämpfen.
Die Ausbreitung von COVID-19 hat Millionen von Mitarbeitern gezwungen, von zu Hause aus zu arbeiten, und das kann eine echte Herausforderung darstellen, wenn es darum geht, effektiv mit dem Rest des Teams zu kommunizieren. In diesem Beitrag möchten wir uns darauf konzentrieren, 10 wichtige Tipps zu geben, um die Fernkommunikation trotz der Quarantäne- und sozialen Distanzierungspraktiken, mit denen die meisten von uns konfrontiert sind, aufrechtzuerhalten. Diese Tipps führen Sie durch diese schwierige Zeit und ermutigen alle, den Ball am Laufen zu halten, auch wenn die Arbeitsumgebung nicht traditionell ist. Selbst in normalen Büroumgebungen werden bis zu 33,4 Prozent der Besprechungszeit von den Teilnehmern als unproduktiv angesehen.
Stellen Sie sich vor, wie sich diese Zahl ändern kann, wenn es in abgelegenen Situationen noch schwieriger ist, Besprechungen zu planen und durchzuführen. Suite 100 San Diego CA 92123 (+ 619-810-7701) E2M Solutions Pvt. A Block, 1401-1406 und 1413, Navratna Corporate Park, Iscon-Bopal Road, Ambli, Ahmedabad — 380058.Laut Owl Labs erlauben heute 56% der Unternehmen weltweit Telearbeit, und 16% der Unternehmen sind vollständig remote tätig. Ein sicherer Weg, nicht effektiv zu kommunizieren, besteht darin, an mehr als einer Sache gleichzeitig zu arbeiten.
Eine Studie zeigte, dass nur 2,5% der getesteten Personen Multitasking betreiben konnten. Eine Extrapolation dieser Daten würde bedeuten, dass nur ein winziger Prozentsatz Ihrer Bevölkerung Multitasking kann, der Rest nicht. Eine Umfrage von GitLab ergab, dass über 80% der Teilnehmer der Meinung waren, dass Telearbeit in Zukunft zur Norm werden würde, und sogar jeder Dritte gab an, seinen Arbeitsplatz zu verlassen, wenn er nicht mehr remote arbeiten könnte. Jana Dantyszka 18, Warschau, 02-054, Polen.
Die Suche nach den besten Kommunikationstools für Remote-Teams mag ein überwältigendes Unterfangen sein, aber es gibt viele Online-Listen, die Ihnen helfen, Ihre Auswahl einzugrenzen. In diesem Abschnitt werden die wichtigsten Dinge beschrieben, die Sie implementieren sollten, um einen effektiven Kommunikationsprozess mit Remote-Teams aufzubauen. Verschiedene Zeitzonen können dazu führen, dass sich die Arbeitszeiten zwischen Ihnen und Ihrem Remote-Entwicklungsteam überschneiden. Aber was tun Sie, wenn Sie Softwareteams aus der Ferne verwalten? Es ist möglich, online eine Bürokultur zu schaffen.
Dies ist der effektivste Weg, um die Kommunikation zu verbessern und die Leistung Ihres Remote-Teams zu steigern. Sobald Sie sich für eine Situation im Home-Office entschieden haben, müssen Sie zunächst die Kommunikationskanäle einrichten und definieren. Viele Manager mögen argumentieren, dass sich eine effektive Kommunikation zwischen physischen Teams und Remote-Teams gar nicht so sehr unterscheidet. Ein großer Teil effektiver Telearbeit besteht darin, die Teammitglieder zu befähigen, anstatt sie mit Anrufen und E-Mails über ihre Arbeit zu bombardieren.
Wenn Sie sich fragen, wie Sie Kommunikationsprobleme in einem Remote-Team bewältigen könnten, sind Sie nicht allein. Um mit der sich verändernden Arbeitslandschaft Schritt zu halten, müssen Unternehmen auf der ganzen Welt die besten Kommunikationsstrategien für Teams aus der Ferne implementieren. Diese Statistiken deuten darauf hin, dass die Arbeit von zu Hause aus in vielen Organisationen zunehmend alltäglich wird und dass Manager lernen müssen, wie sie effektiv mit einem Remote-Team kommunizieren können. Wenn Sie mit Teamkommunikation aus der Ferne zu tun haben, können Besprechungen eine noch größere Zeitverschwendung sein als im Büro.
