Fünf Prinzipien für die Zusammenarbeit in einem Remote-Team Richten Sie Ihr Team auf eine gemeinsame Vision aus. Kommunizieren Sie im Kontext Ihrer Projekte. Aus diesem Grund gehört es zu den bewährten Methoden für die Zusammenarbeit aus der Ferne, die andere Person so oft wie möglich in einen Sprach- oder Videochat zu bringen. Diese persönlicheren Fernkommunikationsmethoden sind besonders wichtig, wenn das Thema als feindselig oder sensibel angesehen werden könnte.
Teamwork ist ein weiteres Projektmanagement-Tool, mit dem Teams Aufgaben pünktlich erledigen können. Es erstellt Projektzeitpläne und setzt Meilensteine, die ausgelöst werden, wenn Ihr Team Ihren Zielen näher kommt. Diese wiederkehrenden Anreize motivieren die Mitarbeiter, das Projekt vor Ablauf der Frist abzuschließen. Filesharing-Software kann Ihrem Team helfen, auf die Ressourcen zuzugreifen, die es für seine Arbeit benötigt — ebenso wie interne Kollaborationssoftware.
Richtiges Teambuilding leistet einen großen Beitrag bei der Suche nach Antworten auf die effektive Verwaltung von Remote-Mitarbeitern. Aktuelle Untersuchungen von OfficeTeam zeigen, dass 66% der Mitarbeiter ihren Job kündigen würden, wenn sie sich nicht geschätzt fühlen würden. Unübersichtliche E-Mail-Threads mit langsamen Antworten sind oft der intuitive Ansatz, beeinträchtigen jedoch die effektive Telearbeit im Team. Andere Tools für die Telearbeit wie Krisp eliminieren Hintergrundgeräusche bei Ihren Anrufen, sodass Sie sicherstellen können, dass die Kommunikation Ihrer Mitarbeiter aus der Ferne effizient und präzise ist.
Telearbeit kann sowohl für die Remote-Teams als auch für die Manager eine unglaublich lohnende Erfahrung sein. Die Stellenbeschreibungen der Mitarbeiter sollten Angaben zu ihren eigenen individuellen Rollen sowie zu den Rollen enthalten, von denen erwartet wird, dass sie gemeinsam wahrgenommen werden. Aus diesem Grund müssen Remote-Teams es vorziehen, einander zuzuhören und die kleinen Dinge zu feiern. Damit können Sie potenzielle Hindernisse vorhersagen und sie in die beste Position für eine effektive Remote-Teamarbeit bringen.
Ganz gleich, ob Sie einen Remote-Job beginnen oder Ihr Arbeitsplatz jetzt auf die Arbeit von zu Hause aus umgestellt wird, es gibt Schritte, die Sie ergreifen können, um erfolgreich mit einem Remote-Team zusammenzuarbeiten. Die Umstellung auf Telearbeit kann auch ein guter Zeitpunkt sein, um Ihre Unternehmenswerte zu bekräftigen und Ihre Personalpolitik neu zu gestalten. Diese Herausforderungen der Telearbeit mögen überwältigend klingen, aber die Lösungen sind mit Bewusstsein und Übung erreichbar. Wenn Sie die Frage lösen, wie Sie Remote-Teams engagieren können, erhalten Sie ein produktives Team, das kohärent arbeitet und sich gegenseitig hilft.
Vielleicht veranstaltet Ihr Team zum Beispiel ein wöchentliches Standup, bei dem alle besprechen, woran sie in einer bestimmten Woche arbeiten.
