Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz der Belegschaft bei gleichzeitiger Fernzusammenarbeit/Kommunikation. Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit aus der Ferne. Teamzusammenarbeit aus der Ferne verbindet Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund und bringt mehr Fähigkeiten und Erfahrungen ein. Diese Vielfalt im Team führt zu innovativen Ideen, die für wachsende Unternehmen wirksam sind.
Eine effektive Zusammenarbeit mit einer vielfältigen Belegschaft hilft Teams, neue Perspektiven für den Umgang mit Hindernissen zu finden. Für viele von uns ist die Zusammenarbeit aus der Ferne genau die Art und Weise, wie die moderne Welt funktioniert. Dennoch fällt es vielen Teams immer noch schwer, einen optimierten virtuellen Arbeitsablauf zu erreichen, der es ihnen ermöglicht, das gleiche Produktivitätsniveau aufrechtzuerhalten, das sie vor der Umstellung auf Remote-Arbeit hatten. Überkommunikation ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit aus der Ferne.
Es ist wichtig zu beachten, dass Überkommunikation in diesem Zusammenhang nicht bedeutet, zu häufig zu kommunizieren. Übermäßiges Mikromanagement Ihres virtuellen Teams durch häufiges Einchecken und Nachrichtenübermittlung kann Ihre Teammitglieder ablenken. Es zeigt auch ein mangelndes Vertrauen in die Fähigkeiten Ihres Teams, seine Arbeit vorschriftsmäßig und pünktlich zu erledigen, was sich negativ auf Ihre Umgebung für die Remote-Zusammenarbeit auswirken kann. Videos können auch außerhalb von Live-Diskussionen verwendet werden.
Oft kann es zu einem langwierigen, unhandlichen Text führen, der genauso anstrengend zu lesen wie zu schreiben ist, wenn man etwas im Chat erklärt. Ein aufgezeichnetes Video kann aus einem 10-minütigen Hin und Her im Chat ein kurzes 30-Sekunden-Tutorial machen. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit liegt darin, die ferne Welt zu nutzen und bisherige Systeme an die neue Realität anzupassen. Effektive Kommunikation ist entscheidend und sollte sich auf eine einheitliche und effiziente Agenda konzentrieren.
In einer abgelegenen Umgebung sollten Teambuilding-Praktiken regelmäßige Live-Check-ins per Telefon oder Videokonferenz beinhalten. Das etablierte Vertrauen und der geringere Stress ermöglichen es den Mitarbeitern, sich auf ihre Aufgaben zu konzentrieren und engagiert zu bleiben. Es hat sich gezeigt, dass die Produktivität in Remote-Arbeitsumgebungen steigt, da die Mitarbeiter mehr Stunden einplanen, die Arbeitspausen einschränken und sich insgesamt wohler fühlen, was auch zu besseren beruflichen Leistungen beiträgt. Darüber hinaus ergab die Umfrage, dass 77% der Mitarbeiter der Ansicht sind, dass die Einführung einer Richtlinie für Telearbeit die Betriebskosten der Agentur senken wird.
Obwohl es bestimmte Berufe und Fälle gibt, in denen Telearbeit nicht möglich oder ideal ist, ist die Revolution der Telearbeit unter uns. Und obwohl es Möglichkeiten gibt, in einer abgelegenen Umgebung Beziehungen aufzubauen, können strategische persönliche Retreats und Besprechungen für das gesamte Team einen großen Beitrag zur Förderung gut funktionierender Teams leisten. Der größte Unterschied zwischen der Zusammenarbeit aus der Ferne und der Zusammenarbeit in der realen Welt besteht natürlich in der Art und Weise, wie Ihr Team kommuniziert. Auch wenn das Team remote arbeitet, ist es einem freundlichen, kollaborativen Arbeitsumfeld nicht förderlich, wenn Sie Ihr Team zwingen, nur bestimmte segmentierte, arbeitsbezogene Themen zu besprechen.
Teamzusammenarbeit aus der Ferne, unterstützt durch Online-Tools für die Mitarbeiterkommunikation und häufige Kommunikation in Echtzeit, reduziert unnötige Besprechungen. Jüngsten Schätzungen von Gallup und dem Bureau of Labor Statistics zufolge arbeiten 22% der Amerikaner von zu Hause aus, während fast 50% remote oder virtuell im Team arbeiten. Wir haben Geschäftsinhaber und Manager kontaktiert, um herauszufinden, wie sie an der Verbesserung ihrer Teamzusammenarbeit aus der Ferne arbeiten.
